Tipe organisasi divisional dengan departementasi mempunyai beberapa kebaikan dan kelemahan. Kebaikan-kebaikan tersebut antara lain:
a. Pengambilan keputusan lebih cepat dan dengan kemungkinan kualitas lebih baik.
b. Koordinasi tugas lebih mudah di laksanakan karena ada pemusatan kegiatan.
c. Beban manajemen pusat menjadi lebih ringan karena ada pendelegasian wewenang.
d. Pertanggung jawaban lebih jelas.
Sedangkan kelemahan-kelemahan antara lain:
a. Kepentingan seluruh organisasi kurang di perhatikan karena kepentingan terputus terpusat pada ukuran prestasi divisi.
b. Meningkatnya biaya operasional organisasi karena cenderung terjadinya kelebihan staf, duplikasi sumber daya dan peralatan.
c. Mempersulit alokasi sumber daya dan konsistensi kebijaksanaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar